En France, moins de 10 % des business angels sont des femmes. Sandra Leblé fait figure d’exception parmi les investisseurs privés, cumulant une vingtaine de participations dans des start-up de la tech et de l’économie sociale.
Sandra Leblé n’a rien d’une héritière du capital-risque traditionnel. Son parcours tranche : loin de la finance de formation, elle s’engage tôt, là où tout reste à inventer. Son terrain de jeu ? Les phases où le pari est risqué, où l’idée vacille encore sur ses bases. Elle choisit, le plus souvent, d’épauler des fondatrices ou des équipes mixtes, et ne se contente jamais d’un simple chèque. Son implication s’étend à la stratégie, à la structuration, à la recherche des premières voies de croissance. Les porteurs de projet, de leur côté, reviennent sans cesse sur la même chose : ce regard pragmatique, ce réseau qui fait la différence et, parfois, la bascule qui change tout.
Business angel, un acteur clé de l’innovation : ce que cela signifie vraiment
On entend le mot business angel sur toutes les lèvres dès qu’il s’agit d’innovation, mais derrière ce terme se cache une réalité autrement plus dense. Injecter du capital ne suffit pas. Là où bien des investisseurs institutionnels attendent des garanties, le business angel avance en première ligne, souvent avant même qu’une start-up ait trouvé ses premiers clients. Plus qu’un appui financier, il apporte son vécu d’entrepreneur, son carnet d’adresses, ses coups de fil qui ouvrent des portes et accélèrent la croissance des start-ups.
Concrètement, l’action d’un investisseur individuel comme Sandra Leblé s’articule autour de plusieurs axes fondamentaux :
- Accompagnement stratégique : elle partage son expérience et ses conseils pour aider à piloter la création puis le développement de la société.
- Mise en réseau : elle connecte les jeunes pousses avec d’autres investisseurs, des clients potentiels ou des partenaires qui débloquent la suite du parcours.
- Gestion de l’incertitude : elle soutient les entrepreneurs précisément là où les fonds classiques hésitent à s’engager.
Derrière les chiffres, environ 5 500 business angels actifs en France, selon France Angels, plus de 700 millions d’euros investis chaque année, il y a une dynamique. Chaque engagement individuel irrigue l’écosystème et contribue à l’émergence de nouveaux acteurs du numérique. Être business angel, ce n’est donc pas seulement miser sur une idée : c’est s’investir dans l’aventure humaine, challenger les porteurs de projet, les aider à affronter les premiers obstacles et, parfois, à pivoter au bon moment. L’argent n’est qu’un levier parmi d’autres : c’est l’accompagnement global qui fait souvent la différence entre un projet qui décolle et un autre qui s’essouffle.
Sandra Leblé : un parcours inspirant et un impact concret sur les start-up françaises
Sandra Leblé avance à contre-courant des parcours tout tracés. Issue du digital, elle a navigué entre les grands groupes et la création d’entreprise, s’imprégnant de chaque étape. Rapidement, elle repère la force du capital-risque pour booster les jeunes entreprises françaises. Sa méthode ? Elle préfère l’ouverture, la transmission et la structuration à toute forme de verrouillage ou d’exclusivité.
Sa trajectoire, peu commune chez les business angels, la place en appui direct de nombreuses start-ups dirigées par des femmes ou de fondateurs à la recherche d’un leadership exigeant, mais à l’écoute. Sandra s’oriente volontiers vers les projets où la transformation numérique et le marketing sont au cœur de la réussite. Pour elle, la croissance passe par la génération de leads de qualité et une capacité à prendre position très tôt sur le marché. Il suffit de l’écouter évoquer les galères du début pour comprendre qu’elle connaît parfaitement les embûches et sait comment les franchir.
Mais son engagement ne s’arrête pas au financement. Sandra active son réseau, partage des méthodes éprouvées et accompagne la structuration des équipes dirigeantes. Plusieurs chefs d’entreprise soulignent d’ailleurs son impact : dans les premiers mois, chaque décision compte, et ses interventions permettent d’optimiser les ressources et d’éviter des erreurs coûteuses.
Sandra Leblé incarne cette nouvelle génération d’investisseurs business angels : elle conjugue pragmatisme, expertise du digital et soutien actif aux entreprises dirigées par des femmes. Avec elle, les start-up françaises gagnent un atout solide pour franchir les premières étapes, celles où se jouent presque toujours les plus grands paris.
